23 Oct
Gobernanza y Responsabilidad Social Empresarial.

Gobernanza y Responsabilidad Social Empresarial.

Son las acciones que ayudan a la corporación a avanzar hacia sus objetivos, evitando conflictos y crisis, con miras al crecimiento y al desarrollo de nuevas oportunidades de negocio que lo diferencien de la competencia y mantengan la reputación de la organización.

La gobernanza debe equilibrar las necesidades de varios grupos. Eso incluye inversores, consumidores, acreedores, proveedores, empleados y comunidades; orientando sus acciones en los siguientes ejes:

  • Gestión Ejecutiva
  • Operaciones
  • Gestión de Proyectos
  • Mejora de Procesos
  • Ciberseguridad

Diez principios para constituir una buena gobernanza:

  • Funciones y Responsabilidades.
  • Objetivo y Estrategia.
  • Desempeño Organizacional.
  • Estructura y Composición.
  • Gestión de Riesgos.
  • Eficacia del Comité.
  • Flujo de Informaciones.
  • Madurez Organizacional.
  • Cultura y Ética.
  • Participación.

Razones para ser una empresa socialmente responsable

  • Fidelización de los clientes.
  • Atracción de inversionistas.
  • Mejora la relación con el entorno e  incrementa la influencia de la empresa en la sociedad.
  • Reduce los costos operativos.
  • Posiciona y diferencia la marca.
  • Frente a la competencia.
  • Permite acceder e influir en
  • Líderes de opinión.

Identidad, motivaciones y responsabilidad social corporativa

Refleja que tanto las empresas tienen clara su identidad y su cultura.

¿Cuántas empresas cuentan un su definición de RSC y ofrecen políticas al respecto?

Muchas acciones de carácter social son filantrópicas, de mecenazgo y patrocinio; acciones que responden más a las presiones del mercado o las exigencias sociales y a la búsqueda de la aceptación y la notoriedad que a verdadera responsabilidad social.

Dichas acciones se acercan más a ser medios para que las empresas logren sus fines económicos, de permanencia o legitimidad.

Independientemente de qué perspectiva ética motive las acciones de responsabilidad social de las empresas, lo fundamental es que dichas acciones no deben realizarse para aparentar una ética que en realidad no existe, porque entonces su única finalidad sería estar al servicio de las apariencias.

La ética ha dejado de ser un imperativo categórico para convertirse en un vector estratégico de la comunicación, y ese es el mayor riesgo en el que podría caer una mala interpretación de la RSC.

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